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● 자문 필요 이유
- 본사는 원단을 사용하여 유니품, 근무복, 가방 등의 패션 용품을 디자인하고 주문생산하는 국내 유일의 플렛폼 기업이며, 패션 디자인 공모를 통하여 작품을 선정하고 선정된 디자인대로 제품을 생산할 수 있는 강점이 있음
- 그동안 LH, SRT, KIST, KT등의 유니품을 제작한 바 있고, 타겟에 맞게 제안서를 작성하여 오프라인 영업 20곳과 텔레마케팅 50곳에 대한 영업 전략을 구축하여 마케팅을 진행하고 있습니다.
- 저희가 진행하고 있는 방식이 맞는 방법인지 확인하고, 기존 방식보다 더 구체적인 영업 전략을 구축하고 싶습니다.

● 문제 해결을 위한 노력
- 타겟에 맞게 제안서를 작성하여 오프라인 영업 20곳과 텔레마케팅 50곳을 진행했습니다.
- 이메일 마케팅과 더불어 구글/ 페이스북 툴을 활용하여 광고를 진행하고 있습니다.

● 원하는 자문 방향

1차 : 영업 제안서 보완

- 준비한 제안서 초안을 대기업의 시선에서 선호할만한 영업 제안서로 보완하고 싶습니다. 

2차 : 영업·홍보 전략 구축

- 자사가 정한 100여곳의 패션디자인 의뢰업체에 대한 목표를 달성하기 위한 전략 또는 영업·홍보 전략을 구축하고 싶습니다.
- 또한 고객 DB확보 및 판매유도 등 영업에 대한 전략 수립을 자문합니다.
- 대부분의 자문은 “시도해보세요“ 형식의 제안에서 끝났으며 그래서 자체적으로 명확한 전략을 수립하기에는 어려움이 있었습니다. 실무 기반으로 자문이 진행되길 원합니다.
- 대략적인 것이 아닌 팩트와 데이터를 통해 얻은 정보로 구축된 홍보 전략에 대해 알고 싶습니다.

● 자문 진행을 위한 준비 정도 : 자사가 진행하고 있는 모든 데이터를 보유하고 제안하는 등 자체적으로 다양한 방법으로 영업을 진행하고 있습니다.

● 자문 결과물의 활용 방안 : 영업 홍보 전략 개선 실행, 이용자 확보/ 매출 확대, 투자 유치